要对SEO项目做出良好的战略决策,需要建立差异化战略的实施

如果你试图在互联网上检索相关的SEO指南,你会发现很多优化策略一次又一次基本相同,但实际上,在实战中,很难取得效果。  

事实上,原因很简单。当我们做SEO的战略决策时,我们都是一样的。我们很少寻找差异化策略。  

要对SEO项目做出良好的战略决策,必须从以下几点建立差异化战略:  

1、寻找战略差距  

毫无疑问,如果你想做出精确的战略决策,第一个目标就是做竞争对手分析。只有对竞争对手有清楚的认识,才能打赢一百场仗。为此,您需要:  

(1)搜索所有竞争对手的网站(首选TOP30)  

(2)统计所有网站、整个网站的权重,得出每个网站的关键词词汇量排名。  

(3)各站点外部链接总数、特定锚文本关键字、指向锚文本的链接总数统计。  

(4)使用excel表,可以导出关键字排名、对应的关键字外部链资源、页面pr等相关数据。  

你会清楚地得出结论,在这个行业中,每个网站的热门关键词,对资源的投入进行比较,把握竞争对手的现状。  

2、差异化战略的发展  

织梦58认为当你对90%以上的竞争对手的相关数据指标有了透彻的了解,为了使战略决策更有效,我们需要做相反的事情,避免其优势,实施差异化战略,如:  

(1)各站点统计,关键字排名较低,如:前50-100。  

(2)检查所有站点、特定关键字、外部资源输入较少的关键字。  

(3)统计外链关键字总数,合并重复项,计算页级权重,统计外链优质率。  

(4)生成初期具有潜在排名优势的关键词库,收集整理足够的SEO资源支持排名。  

3、差异化战略的实施  

我们知道,在为任何一个新网站做战略决策时,最重要的是在短期内迅速增加体重。目的很简单,就是为了交换友情链,增强搜索引擎的信任。  

其次,在实施差异化战略的过程中,我们还需要注意很多细节:  

(1)集中优质资源,重点对多个标签页进行排名。  

(2)根据关键词的竞争程度,从低到高撰写相关文章,并将其合理地分发到上述页面。  

(3)这些低竞争力页面采用内网策略投票。  

(4)充分提高外链质量,使用SEO推广软件,进行排名监控,定期调整战略规划。

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